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  領 導 動 能 情 境 訓 練 課 程  
 
    當全球化策略 的經營趨勢不斷的衝擊時,每家公司必須接受創新和變革才能在新的競爭環境維持生存。而人才的能力培訓實際關係到企業的生存發展,而同時也是企業經營成功之決勝關鍵,所以企業在選擇培訓計劃時,應該選擇什麼樣的訓練才會有競爭力呢?而又有那些培訓計劃和訓練技巧,才真正有效改善領導績效和團隊合作呢?如何有效運用人才人力為團隊、公司及顧客創造更高價值是所有企業內訓永遠必須重視的培育課程。
課 程 實 證 :
    E.M.S. Training是一套應用3P3S學習系統及企及企業工商心理學,綜合西方管理科學和東方思維哲學專業編研的企業管理情境訓練。並透過美國在職員工專業教育訓練影片觀摩、探索、小組討論及角色扮演的「多官能」體驗學習。將有效協助提昇個人領導力和建立團隊共識,並高效能實現及完成企業組織營運目標。
課 程 時 數 :
  每單元基本時數3-4小時
參 與 對 象 :
  企業負責人、經理、中高階主管及負責公司人力資源部人員。
研 習 本 課 程 您 將 獲 得
 
第一單元 員工的績效管理
Performance Management
1.
績效管理的定義
2.
員工表現管理的重要過程
3.
解釋工作期望與目標
4.
幫助員工培養執行能力
5.
評估工作表現
6.
啟發員工真正的工作意願
7.
提昇工作品質的有效方法
第三單元 溝通技巧的訓練
Exercise in Communication Skills
1.
主管必備的技能
2.
有效率溝通方法
3.
表達與聆聽
4.
員工士氣與生產力之關係
5.
案例討論
6.
負面結果的無效率結局
7.
正面結果的有效率結局
8.
創造期望與目標明確結果

 
第二單元 主管領導技巧之訓練
Exercises in Leadership Skills
1.
主管決策的狀況模式
2.
如何成功利用職場的權責
3.
決策能力的考驗
4.
引起負面結果的失敗做法
5.
較有效益的正面結局
  好領導能力的成功要素
第四單元 公司內部危機事件處理
Dealing with Difficult Situations
1.
主管經歷的難題
2.
如何妥善有效率處理狀況
3.
案例討論
4.
建立以智慧處理難決定的問題
5.
如何協助員工減少工作壓力
  建立愉快的工作環境
洽 詢 電 話
(02)2362-7200
 
 
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